为进一步分析问题，谋划对策、凝聚共识，以项目招商稳投资，以有效投资稳增长，促进经济社会高质量发展，7月5日，空港新城召开2022年招商工作大会，空港新城党委书记、管委会主任贺键出席会议并安排部署招商工作。空港新城党委副书记、管委会副主任胡新建，党委委员、管委会副主任王新，空港集团、城发集团领导蒙彬斌、张绍春、邵建辉、田继红出席会议。
会议传达了西咸新区招商系统座谈会精神，通报了《空港新城招商工作分析报告》。招商一部、招商二部负责人汇报了招商工作存在问题及对策建议，招商系统干部员工还围绕各自工作谈感想提意见，进行了交流发言。
会议指出，建设发展是开发区的主责主业，空港新城要树立全员招商的意识，打造招商主力军队伍，各部门要服务招商、形成合力，全力以赴做好招商引资工作。要更加突出“项目为王、招商为先”的发展导向，把项目作为直接抓手，把招商作为动力源泉，为高质量发展注入动力。同时，要启动实施“锤炼招商铁军、增强招商本领、攻克招商难题、突破招商业绩”的务实行动，将招商引资作为第一动力、第一支撑，交出新时代高质量发展的合格答卷。
会议强调，招商引资是新城发展的“生命线”，要正视当前招商工作中存在的问题，深刻认识到思想认识、工作力度、招商能力方面的差距，抓整改，促提升。要保持激情、保持清醒，在扩大有效投资、做好大项目招引、加快项目竣工、推动项目落地见效和扩大实际产出上下功夫。
会议要求，要用破而后立、晓喻新生的深度变革寻求突破。要进一步提高思想认识，从上级要求、外部环境、自身发展多个维度深入分析研判，把招商引资作为一号工程，凝聚共识。要进一步锤炼招商本领，学习政策、研究产业、了解自己，创造性地开展招商工作，加快推动产业规划落实，把自己培养成为招商引资的“行家里手”。要进一步改进招商方法，探索产业链招商、平台招商、行业招商、环境招商等新模式，将“招大引强”与“延链补链”相结合。要进一步转变招商作风，培育起锲而不舍的“钉子精神”、舍我其谁的“死磕精神”、吃苦流汗的“黄牛精神”，全面推进招商工作。
会议强调，要用建新立制、鼎故革新的务实之策，激发招商活力。要打造过硬团队，引入“末位淘汰、回炉再造”机制，加强“齐心并力、荣辱与共”的团队建设。要兑现考核奖惩，坚持“吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位”的干事创业、选人用人导向，对招商部门和服务保障部门加强考核管理，同时确保权责对等。要建立工作联动，进一步研究工作机制，建立形成项目落地建设的全要素保障闭环，真正达到招商工作“一荣俱荣、一损俱损”效果。要加强人员培训，从产业知识、营销能力、商务礼仪等各方面开展培训，全面提升招商干部的素养。
党委管委会各部门（园办）、直属机构主要负责同志，西咸新区自然资源和规划局（空港）工作部、西咸新区政务服务（空港）中心负责同志及新城招商系统全体干部员工参加大会。
