陕西省西咸新区空港新城 生产安全事故应急救援演练评估指南

二〇一八年七月


目  录

一、演练概述 4

二、演练情景概述 5

三、演练目标 6

四、评估依据 7

五、评估程序 7

六、演练评估组及其职责 7

七、演练评估内容 8

八、附件 8

附件1 :应急演练目标评估表 9

附件2 :应急演练组织与实施过程评估表 10


  一、演练概述

  1、演练名称

  陕西省西咸新区空港新城生产安全事故应急救援演练

  2、演练时间

  2018年7月4日

  3、演练地点

  空港新城宣平大街西段

  4、演练类型

  实战演练

  5、演练单位

  主办单位:空港新城管理委员会

  承办单位:空港新城安全生产委员会办公室、空港新城管委会应急办

  协办单位:北杜街办、延长壳牌石油有限公司

  参演单位:空港新城管委会应急办、空港新城党委宣传部、空港新城安全生产监督管理局、空港新城公安分局、空港新城教育卫体局、空港新城环境保护局、空港新城人社民政局、空港新城消防大队、空港新城城市管理局;北杜街办、120急救中心(北杜卫生院);陕西三秦建设工程有限公司、东莞市天佑运输服务有限公司

  观摩单位:空港新城安委会成员单位分管领导及应急管理人员(暂定)、空港新城辖区内危险化学品从业单位、空港新城辖区规模以上企业负责人及应急管理人员(待定)

  二、演练情景概述

  本次演练情景设置为运输危险化学品(氢氟酸)的过境车辆在空港新城宣平大街西段行驶过程中遭同向行驶货车追尾,发生交通事故,由于交通事故造成氢氟酸泄漏,从而导致危化品泄露及环境污染事故的发生。

  2018年7月4日上午9时30分,一辆运输氢氟酸的过境车辆在行驶过程中遭同向货车追尾,发生交通事故。押车人员在下车查看时,发现货车司机失血过多发生昏迷而且运输的物品发生泄漏。过境车辆司机立即拨打122道路救援电话,122了解情况后立即将事故情况空港新城管委会应急办,管委会应急办主任随后将事故情况告知管委会分管安全主任,管委会分管安全副主任立即启动《西咸新区空港新城生产安全事故应急预案》和《空港新城突发环境事件应急预案》,管委会应急办主任通知相关部门即刻赶赴事故现场;押车人员将事故情况上报给120急救中心,随后通过三方联动平台,公安、消防、医疗部门同时赶赴事发现场,实施救援行动。预案启动后,任命空港新城安监局刘局长为现场总指挥,空港新城环保局局长为现场副总指挥,成立现场指挥部,指挥应急救援工作。

  消防中队立即出动车辆人员赶赴现场抢救人员及控制现场险情,公安分局、交巡警大队立即对事故现场进行警戒和交通管制。教育卫体局和120急救中心迅速出动,抢救受伤、昏迷人员。由交通事故引起危险化学品泄漏,环保局携带检测设备,对现场污染物浓度、大气、风向等进行检测,确定是否疏散事发地周边群众。消防中队消防官兵在施救的同时做好洗消处置。陕西三秦建设工程有限公司相关人员在泄漏的氢氟酸周围构筑围堰泄漏氢氟酸;环保局环保救援队对路面泄漏的氢氟酸进行吸附处理。

  在相关部门通力合作下,交通事故现场及泄漏事故得到了有效控制,险情排除,没有人员死亡,应急响应结束之后,事故车辆被清运,道路障碍被清除,泄漏危险化学品被稀释、收集、处置,交通秩序恢复正常,由交巡警大队、安监局和环保局对事故原因进行调查。

  三、演练目标

  本次演练通过模拟西咸新区空港新城宣平大街发生交通事故导致危险化学品氢氟酸泄漏,陕西省西咸新区空港新城管委会应急指挥部启动《西咸新区空港新城生产安全事故应急预案》和《西咸新区空港新城突发环境事件应急预案》,各相关部门按照预案职责要求开展应急处置,以此检验《西咸新区空港新城生产安全事故应急预案》和《西咸新区空港新城突发环境事件应急预案》的有效性及适用性,进一步完善预案;检验空港新城应急指挥部综合协调、指挥决策、处置突发事件的能力;检验事发地街办、相关部门紧急控制险情,开展应急救援行动的能力。

  四、评估依据

  《突发事件应急演练指南》

  五、评估程序 

  应急演练评估工作应按照评估准备、评估实施、评估总结的程序开展。

  六、演练评估组及其职责

  (一)评估组

  1、成立评估组,确定评估组组长、副组长及成员。

  2、参加演练。

  3、记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果。

  4、填写评估表格。

  5、统计分析评估表格内容。

  6、根据统计分析结果书写评估总结报告。

  (二)任务分工

  1、评估人员在演练过程中,根据演练评估方案的引导作为中立方客观地记录演练人员完成每一项关键行动的时间及效果,填写评估表格。

  2、表格的部分内容需要评估人员在演练现场根据实际情况短时间内完成填写;部分内容需要演练后进行统计分析。

  3、评估人员在演练结束后,还可通过与参演人员交谈、向参演应急组织索取演练的文字材料等方式进一步搜集与演练相关的信息,以便准确评估演练效果。

  4、评估人员在不干扰参演人员工作的情况下,协助控制人员确保演练按计划进行。

  (三)评估组的职责

  评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告,对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议。根据演练需要,可负责对演练现场安全保障方案审核。

  七、演练评估内容

  评估内容主要包括以下几个方面:应急演练目标的制定及实现情况、应急演练准备情况、应急演练组织与实施情况、应急演练保障情况、应急演练过程控制、应急演练效果等,具体评估内容和要求见附件1和附件2。

  1、演练目标设置:目标是否明确,内容是否设置科学、合理;

  2、演练的事故情景设置:事故情景是否符合演练单位实际,是否有利于促进实现演练目标和提高演练单位应急能力;

  3、演练流程:演练设计的各个环节及整体流程是否科学和合理;

  4、参演人员表现:参演人员是否能够以认真态度融入到整体演练活动中,并能够及时、有效完成演练中设置的角色工作内容。

  八、附件

  附件1:应急演练目标评估表

  附件2:应急演练组织与实施过程评估表

  附件1 :应急演练目标评估表

应急演练目标评估表

评估项目

评估内容及要求

评估意见

应急演练目标实现情况

检验预案

通过开展应急演练,是否对应急预案下列情况进行检查:

   

1、是否通过开展应急演练,查找应急预案中存在的问题;

   

2、是否提出完善应急预案意见;

   

3、是否提出提高应急预案的实用性和可操作性针对性意见。

   

完善准备

通过开展应急演练,是否对应对突发事件下列情况进行检查:

   

1、应急队伍是否配备,是否满足现在应急救援需要;

   

2、是否进行现场应急救援物资、装备储备,是否满足现场应急救援需要;

   

锻炼队伍

通过开展应急演练,对应急救援队伍是否达到下列锻炼效果:

   

1、是否增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度;

   

2、是否有效提高演练单位、人员应急处置能力。

   

磨合机制

通过开展应急演练,是否达到下列磨合机制的效果:

   

1、是否进一步明确相关单位和人员的职责,理顺工作关系;

   

2、是否有效提高应急指挥员的指挥协调能力;

   

3、应急救援机制是否运转有序。

   

科普宣教

通过开展应急演练,是否达到普及应急知识,提高风险防范意识和自救互救等危险应对能力的目的。

   

   

评估总结及

改进建议


评估人员签字


  附件2 :应急演练组织与实施过程评估表

应急演练组织与实施过程评估表

评估项目

评估内容及要求

评估意见

1

应急演练

目标制定


   

1、是否制定应急演练目标;

   

2、应急演练目标是否完善、有针对性;

   

3、演练目标是否可行。

   

2

应急演练原则

应急演练原则的制定是否符合下列要求:

   

1、是否结合实际、合理定位;

   

2、是否着眼实战、讲求实效;

   

3、是否精心组织、确保安全;

   

3

应急演练分类

本次应急演练采用的形式:

  

1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:


①桌面演练;②实战演练。

□  

2、按内容划分,本次应急演练类别为:


①单项演练;②综合演练。

   

3、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:


①检验性演练;②示范性演练;③研究性演练

   

4

应急演练计划(方案)

演练计划(方案)是否符合下列要求

   

1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案);

   

2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规;

   

3、演练计划(方案)中的场景设置等内容是否符合实际应急处置实际程序;

   

4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等。

   

5

 

应急演练组织机构

应急演练组织机构是否符合下列要求:

   

1、是否成立应急演练组织机构;

   

2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确;

   

3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”进行职能分工;

   

4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救援队伍等。

   

6

应急演练

情景设置

应急演练场景中是否包括下列内容:

   

1、事件类别;

   

2、发生的时间地点;

   

3、受影响范围、人员和物资分布。

   

7

 

 

应急

演练

保障

人员

应急演练是否包括下列人员:

   

1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;

   

2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员;

   

3、参演人员、模拟人员。

   

场地

1、是否选择合适的演练场地;

   

2、演练场的是否有足够的空间、设备配备是否符合本次演练需求;

   

3、是否干扰公众或其它相关方生产生活。

   

物资器材

1、演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;

   

2、是否能够全面模拟演练场景。

   

通讯

1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等之间是否建立及时可靠的信息传递渠道;

   

2、通讯器材配置是否满足参演人员及控制人员使用需求;

   

3、能否保证演练控制信息的快速传递。

   

安全

1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;

   

2、是否在演练前告知演练人员安全注意事项;

   

3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行。

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

应急演练实施

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

演练

启动


   

演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。

   

演练指挥与

行动

1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;

   

2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;

   

3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务;

   

4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动。

   

演练过

程控制

1、彩排及预演过程控制:

   

1)彩排及预演中;演练活动是否围绕对所提出问题进行讨论;

   

2)参演人员是否根据演练方案及相关规定,讨论应采取的行动;

   

3)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过语言、动作等,完成应急处置程序。

   

演练

解说


   

1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说;

   

2、演练解说是否包括以下内容:


1)演练背景描述;

   

2)进程讲解;

   

3)环境渲染等。

   

演练

记录

 

1、在演练过程中是否安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程;

   

2、文字记录是否包括以下内容:


1)演练实际开始与结束时间;

   

2)各项演练活动中参演人员的表现;

   

3)意外情况及其处置;

   

4)文字、照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。

   


 

演练

宣传

1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育;

   

2、通过宣传教育是否有效提高其他人员抢险救援意识、普及抢险救援知识技能。

   

9

应急演练

结束与终止


   

1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;

   

2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;

   

3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。

   

10

演练评估


   

1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。

   

2、应急演练评估是否包括下列几个方面:


1)演练执行情况;

   

2)方案的合理性和可操作性;

   

3)应急指挥人员的指挥协调能力;

   

4)参演人员的处置能力;

   

5)演练所用设备的适用性;

   

6)演练目标的实现情况、对建立预案的建议等。

   

11

演练总结


   

1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成演练总结报告;

   

2、演练总结报告是否包括下列内容:


1)演练目的;

   

2)时间和地点;

   

3)参演单位和人员;

   

4)演练方案概要;

   

5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。

   

评估意见及

建议