8月26日，空港新城党委书记、管委会主任贺键调研沃家花园二期项目，督促有关部门和相关单位进一步增强责任感、紧迫感，集中力量攻重点、赶进度，全力以赴确保重点项目扎实高效推进，实现早完工、早投用。空港新城党委委员、管委会副主任刘军陪同。
项目现场，贺键听取了项目情况汇报，详细了解了项目系统管理、配套设施、疫情防控等情况。
贺键要求，相关部门和建设单位要做好统筹协调，锚定目标、紧盯进度，全力推动项目高效率、高标准、高质量建设，确保早日投用。要做好各功能区建设，严格按照要求抓实抓好、抓出成效。要进一步细化优化相关信息管理系统，做好人员服务、智能信息、安全管理等保障，并认真做好硬件设施配备工作，为项目顺利投用，开展良好服务打下坚实基础。
作为陕西省、西安市、西咸新区重点建设项目，沃家花园二期项目占地113亩，总投资15.2亿元。建设内容主要包括9栋建筑单体，总建设面积17.3万平方米，计划建设公寓并配有经济型酒店及部分商业。为全力推动项目建设，一直以来，空港新城积极加强组织保障，并倒排工期、严格管理、严控质量，确保项目高效推进实现早日投用。
随后，空港新城召开“沃家花园”建设进展管理模式相关工作研讨会，深入研讨项目建设及管理工作。
会议强调，要全力以赴、精益求精，切实打好攻坚战。不断推进项目建设，高标准、高质量完成各项建设任务，并做好体制机制、设施配套及复盘验收等工作，全力打造“标杆”项目 。要全面开展设施测试工作。对后勤保障、物业管理、餐食配送等工作进行全流程测试检验，并严格做好除甲醛工作，加强人文关怀实现人性化管理，以最优服务打造一流精品项目。要积极沟通上级单位。做好数据对接及管理模式沟通，认真推理策划，提升管理方案可操作性，确保顺利落地。要做好保障方案。主动担当，全力配合，全方位做好项目投用后各项服务保障工作。
空港新城相关部门及街办，空港集团相关部门及单位，相关设计施工单位负责人参加调研及会议。
