阎良法院深植“法治就是最好的营商环境”理念，将新时代“枫桥经验”与司法服务深度融合，以“企业需求为导向”构建“前端风险防控、智能司法服务、多元协同治理”三维解纷生态，通过“一窗通办全链条、双机制发力零距离、三哨站前置第一线”的创新实践，既彰显司法护航的制度刚性，又传递司法为民的法治温情，为经营主体发展筑牢法治屏障。
一窗集成提效，破解涉企纠纷“办理慢”难题
设立涉企案件绿色窗口。在诉讼服务中心设立“涉企服务专窗”，配备1名精通商事法律的专职导诉员，为企业提供“咨询-材料预审-立案登记”服务。大力推行“容缺受理+补正承诺”制度，对主体资格证明、基础合同等核心材料齐全的案件先行立案，允许企业在7日内通过线上平台补交次要材料，立案平均时长压缩至0.5个工作日。
全面提升办案效率。以“速裁团队+专业合议庭”实现案件审理“繁简分流、快慢分道”，速裁团队采用“2名法官+2名书记员+4名特邀调解员”模式，专攻小额诉讼等案件，推行“门诊式”庭审，30分钟完成举证质证；专业合议庭聚焦建设工程施工合同纠纷争议、破产重整等复杂案件，建立“专家陪审员库”，邀请会计师、工程师参与事实查明。
“立审执”一体化高效解纷。发挥全场景智能辅助技术，提前预警企业法律风险，精准识别“僵尸企业”、资产不良企业，有力落实“立审执破调”全环节破产保护机制，全流程促推裁判文书自动履行，有效减少衍生案件，推动涉企纠纷实质化解。
双轨精准赋能，打通司法服务“最后一公里”
建立全流程闭环管理机制。建立“问题收集-分析研判-协调解决-跟踪反馈”工作机制，聚焦航空装备制造业、特色农产品等行业领域，院领导带队组成法官服务团，深入26家企业开展“面对面”调研、实施“法治体检”，解决企业实际问题23个。
强化企业法治意识。编发《小案例大法律》《法治化营商环境便民实务手册》《劳动人事争议实务便民手册》、普法折页等资料逾千册。在新媒体平台推送典型案例、普法视频70余期，开设“阎法·云课堂”专栏发布普法短视频5条，以通俗化、可视化的呈现形式，帮助企业快速理解法律要点，掌握维权方法，为企业增强风险防范化解能力提供法治支撑。
完善全流程网上办案系统。线上搭建“云调解+网上办案+维权热线”平台，为群众提供线上答疑、预约线下咨询等司法服务，2025年以来，累计提供法律咨询服务5400余次。通过“互联网+调解”打破空间壁垒，成功快速化解一起标的额达300万元的建设工程合同纠纷，实现“案结事了企稳”。
三站扎根基层，筑牢纠纷预防“第一道防线”
甜瓜法庭守护特色产业。聚焦辖区特色农产品行业，充分发挥人民法庭堡垒作用，创新融合“甜瓜-产业服务链”，建立“法庭-企业”双向对接和“甜瓜法庭”负责人协调机制，主动融入“N1N1”基层治理模式，提前介入识别化解萌芽纠纷、引入多元调解妥善化解涉诉纠纷、列席联席会议定期通报交流，并根据甜瓜产业特点制定甜瓜上市前、中、后“三步走”的全周期司法服务战略，以更快、更广、更实服务链，助力产业链更活、更实、更优，2023年法庭成立以来，为甜瓜链上企业开展巡回开庭、走访调研等活动30余次，涉甜瓜产业纠纷数量实现“二连降”。
“法院+综治”赋能多元解纷。依托综治中心优势，大力支持党委政法委推动职能部门落实矛盾预防化解主体责任，强化矛盾纠纷快调快处，自6月23日启动案件分流程序，截至三季度末,分流至综治中心调解员处案件268件（含涉企案件87件）、调解成功200件(含涉企案件68件)。主动加强与驻综治中心各成员单位的信息共享、协调联动、矛盾联调，开展中心调解员培训1次，覆盖30余人次，探索建立“法官指导调解日”制度，为提升基层调解能力提供法律支撑。将司法力量嵌入基层社会治理大格局，成功调解某商品房买卖合同纠纷一案被省电视台知名民生新闻栏目《都市快报》宣传报道。
积极融入网格建设。进一步打通法院、网格双向渠道，探索建立起无讼社区“三级站点”，建“点”在社区、建“站”在街道、建“室”在法院，发动基层力量拓宽查人找物的渠道，为纠纷预警、矛盾化解、执法办案等工作赋能增效。开展网格员培训21期1000余人次，纠纷化解前，借助网格员了解实情；纠纷化解时，靠网格员帮助调解缓和矛盾；纠纷化解后，协同网格员进行普法宣讲，相关做法被《人民法院报》和省法院宣传报道。
