3月5日，城发集团召开2024年高质量发展推进会，总结发展经验，表彰先进典型，部署全年工作，动员集团上下坚定信心、加压奋进，以饱满的精神状态推动集团高质量发展，党支部书记、董事长邵建辉出席并讲话，党支部副书记、总经理夏梦主持会议。
会上，集中观看了城发集团发展成效片，表彰了2023年度目标责任考核先进集体、优秀个人及优秀部门班组，集团成本合约部、自贸产业公司负责人围绕高质量发展主题依次发言。
会议指出，2023年，城发集团遵循市场化发展和降本增效两大经营思路，以招商引资、项目建设驱动产业聚集，以业务拓展和优化治理促进质效升级，抓重点、攻难点、创亮点，较好完成了全年各项目标任务，书写了打造“一流产业运营商”的阶段性答卷。
会议强调，2024年是城发集团产业发展成果检验年，是实现高质量产业运营的开局之年，全体城发人要迎接挑战、敢为人先、勇立潮头、苦干实干，全面融入“空中丝路”新起点建设大潮，加快布局临空新经济体系产业矩阵，全力补齐九个方面发展短板，不断塑造企业发展新动能、新优势。
会议要求，一是强化担当，狠抓落实，在产业运营上下功夫。要全面兑现自贸蓝湾产业园交付承诺，要切实提升产业载体去化水平，要持续加快新项目建设进程，要积极投身T5临空产业新高地建设。
二是紧抓机遇，突出特色，走好市场化发展之路。要发挥空港对外开放优势，加快落地海外仓储、跨境电商、国际航运等外向型经济业务；要以开放的姿态迎接新机遇，以市场环境倒逼传统业务转型升级，在产品品质、营销模式、消费场景上紧跟时代步伐；要充分利用专业技术能力，促进金融服务业务品类、规模稳健扩张。
三是盘活资源，勇于担当，优化城市配套服务。要充分释放租赁住房引产聚才潜力，提升空港公租房、“智慧房屋”租住率和服务品质；要加速匹配城市商业资源需求，打造多业态、多层次消费场景；要专注推动环卫保洁模式变革，实现精细化、高效化、现代化发展目标。
四是脚踏实地，行稳致远，谱写高质量发展新篇章。要坚决落实国企改革相关工作部署，坚定可持续发展的信心和决心；要认清产业发展面临的各项挑战，着力提升业务能力和担当精神；要坚守底线红线，营造安全和谐稳定的发展环境。
集团领导班子成员，各部门、各控股公司高级主管及以上人员、员工代表等200余人参加会议。
