1月28日上午，空港新城召开2015年工作总结表彰暨2016年工作安排部署会议，西咸新区管委会副主任刘优军，西咸新区管委会副主任、空港新城党委书记、管委会主任贺键出席会议并作重要讲话，空港新城管委会副主任陈默总结回顾了2015年工作安排部署了2016年工作，空港新城党委副书记、纪委书记何向东主持会议并宣布管委会暨集团公司表彰决定，渭城区副区长王洲，泾阳县委常委、副县长孔庆伟，咸阳机场股份公司工会主席、市场总监付荔生应邀参加会议，空港新城管委会（集团公司）领导王冬、倪忠明、艾晨、姚琳出席会议。
刘优军用“欣慰、兴奋、振奋”三个词充分肯定了空港新城过去一年的工作，并结合西咸新区面临的形势和任务，对空港新城2016年工作提出了三点要求：一是要更加重视落实中省重大战略和政策要求；二是要更加重视探索和实践空港城市发展模式；三是要更加重视党的建设和党风廉政建设工作，实现“两手抓、两不误、两促进”。
贺键在讲话时深刻剖析了当前发展形象、效益、效率不够好，管理作用和效果没有充分发挥，工作水平和工作作风需要进一步提高等四方面的不足和问题。
贺键强调，当前和今后一个时期，空港新城将处于战略机遇期、规划调整期、转型升级期、功能完善期“四期”叠加阶段。在新的形势下，要大力推进“三个着力、四个平衡、五个转变”，“三个着力”就是着力抓好党的建设和廉政建设、着力形成选人用人的正确导向、着力塑造团队文化和团队精神；“四个平衡”就是产业发展与城市建设平衡、功能布局与集中开发平衡、临空产业与现代服务业平衡、建设形象与发展效益平衡；“五个转变”就是实现开发建设由“以我为主”向“上下互动”、招商引资由“全面出击”向“招大引强”、合作发展由“机制融合”向“利益融合”、工作运行由“粗放管理”向“精细管理”、开发主体由“管委会主导”向“市场主导”的转变，确保全面超额完成2016年度各项目标任务，尽快形成空港新城建设风貌和产业形象，实现“十三五”开好头、起好步。力争通过五到十年的努力，把空港新城打造成“产城一体”和创新空港城市发展方式的典范，成为陕西“追赶超越”的排头兵。
会上还向工商空港分局、地税空港分局、国税空港分局、公安协调办颁发了服务贡献奖，对管委会、集团公司先进集体、优秀中层干部、先进个人及优秀服务贡献单位进行了表彰，签订了2016年度目标责任书，管委会、集团公司中层代表作了表态发言。
工商、国税、地税、公安协调办、消防协调办、渭城区空港新城发展服务中心、泾阳县发展服务中心负责人，底张街办、周陵街办、北杜街办和太平镇负责人，空港新城管委会、集团公司及各控股公司全体干部员工230余人参加会议。
