2月26日，空港集团召开2016年目标责任书签订大会，空港新城党委书记、管委会主任、空港集团董事长兼总经理贺键出席大会并作重要讲话。集团公司领导陈默、艾晨、姚琳、张绍春出席会议。
贺键在讲话时深刻剖析了签订目标责任书的目的和意义，要求集团公司各部门、各控股公司要深刻认识目标责任书的重要性和严肃性，要进一步转变理念，强化市场意识，加快企业转型节奏。
贺键强调，在新的形势下，空港集团要着力解决四个问题：一是明确发展战略，充分发挥产业投资、开发建设、金融保障三大主体作用，实现管委会主导向市场主导的转变、被动接受任务向主动谋划的转变、开发建设向产业经营的转变，解决企业如何生存。二是整合优势资源，着力打造城市基础设施及配套建设、产业园区投资及运营、临空特色服务贸易、城市公共服务和金融支撑五大业务板块，充分发挥集团公司产业带动的作用，解决企业如何发展。三是建立现代企业管理制度，夯实规范性体系建设，优化集团化管控模式，形成科学决策监督机制，解决企业如何保障。四是形成良好的用人导向，加强人才储备，凝练团队文化，打造一支综合素质过硬、学习型的团队，解决企业如何创新。力争通过持续不断的努力，实现空港集团“建设品质新城，服务区域发展”的光荣使命，最终打造成为临空特色鲜明、具有核心竞争力的现代企业集团。
会上，集团领导与各部门、各控股公司负责人签订了2016年目标责任书,集团公司干部代表作了表态发言。
集团公司及各控股公司全体干部员工参加会议。
