12月20日上午，空港新城召开考核工作会议，通报2016年度西咸新区考核任务完成情况，安排部署2017年度主要考核任务。空港新城党委书记、管委会主任贺键主持会议，空港新城党委、管委会、集团公司领导王冬、蒙彬斌、艾晨、倪忠明、姚琳、张绍春出席会议。
会上，经济发展局、财政局、规划建设环保局、招商中心、集团公司综合部等部门负责人分别就2016年度西咸新区考核任务完成情况、财政预算执行情况、集团公司运营情况以及2017年度经济、城建、招商等重点工作计划进行了汇报，相关部门负责人就个别指标未完成情况进行了说明。
贺键指出，今年以来，在全体干部员工的共同努力下，空港新城在推进招商引资、产业发展、项目建设、征地拆迁、环境提升等工作方面取得了较大成效。岁末将至，当前的工作任务依然繁重，特别是一些进展较慢的工作，责任部门必须加大工作力度，确保取得更大进展。
贺键要求，各部门要凝心聚力，攻坚克难，一是全面梳理各项未完成的目标任务，强化责任，倒排工期，全力推进；二是从主观和客观两个方面出发，认真分析影响工作进度的原因，找准问题症结，下大力气彻底解决；三是紧抓自贸试验区获批新机遇，加大与海航、宝能、东航、绿地等龙头企业合作力度，确保在谈项目尽快取得实质进展，为新城“追赶超越”奠定基础；四是持续抓好“两学一做”学习教育和省委“七项重点任务”，创新基层党建工作方式方法，确保有特色和亮点；五是加大在航空、金融、保税、物流等方面人才的招引力度，着手引进一批理念新、层次高、能力强的高级专业人才，为项目后期的建设和管理提供人才保障；六是充分利用省委“三项机制”，解决现有干部队伍中存在的不想为、不会为和不敢为的问题，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向，着力打造一支作风过硬的一流团队。
管委会、集团公司各部门及子公司负责人参加会议。
