8月14日下午，空港新城召开“追赶超越”年度重点任务推进会，传达省、市安全生产电视电话会议精神和西咸新区“追赶超越”动员会精神，分享西安市党政代表团赴成都、重庆、南京等地考察学习经验，通报新城上半年“追赶超越”年度任务落实情况，并对落实“追赶超越”年度重点目标任务进行安排部署。空港新城党委书记、管委会主任贺键出席会议并作重要讲话。空港新城党委、管委会、集团公司领导班子成员出席会议。
会议指出，今年上半年，空港新城在省、市和新区的正确领导下，紧抓自贸区挂牌设立和“大西安”建设机遇，全面贯彻落实“追赶超越”发展要求，社会经济发展总体稳中有进、势头良好，各项重点任务基本实现时间任务“双过半”。
会议要求，各部门、单位要再接再厉，充分发扬“能打仗、打硬仗、打胜仗”的空港铁军精神，不断把工作推向深入。一是坚定不移地发展现代产业。系统学习成都、苏州经验，科学定位产业发展方向和布局，精心培育临空产业集群；完善行政审批和政务服务职能，全力推进“五个一”改革和“六张清单一张网”；加快推进宝能、南航、梅里亚等重点项目开工，严厉打击阻工、强买强卖行为，把空港新城打造成为投资环境的首善之区。二是深化体制机制改革创新。积极对接国家发改委、西安海关等部门，全力推进综合保税区、跨境电商试点、临空经济示范区申报工作；全力推动“放管服”改革，梳理事前审批、事中监管、事后跟进事项，出台权力下放街镇有关实施办法；充分发挥自贸区优势，出台相关优惠政策，提升区域价值，加速企业聚集。三是全面提升城市品质风貌。借鉴重庆、成都、苏州等地先进经验，打造一批“产、城、人、文”四位一体有机结合的特色小镇；按照“产城同建、产聚城兴”的思路，不断完善基础设施配套，持续做好“五路”两侧增绿，全面提升农村人居环境，加大铁腕治霾力度，把空港新城真正打造成为大西安优美环境的示范窗口。四是加强干部队伍建设。继续探索落实“三项机制”新载体，重用敢担当、敢负责、出实绩、有贡献的干部，杜绝讲资格、论资历等情况；开展经常性的组织工作和党建业务培训，进一步增强基层党建队伍政策理论水平以及业务能力；加强人才梯队建设，构建管委会—集团公司员工双向流动机制，为能力强、素质高的干部员工扩宽发展空间。五是坚决打赢脱贫攻坚战。落实常态化、规范化标准和资源变资本、现金变股金、农民变股民要求，出台产业扶贫、医疗救助、危房改造政策措施，并采用委托第三方评估等方式，对政策实施、资金使用等情况进行全过程监督检查，确保政策落地、资金安全、群众受益。六是强化安全生产管理。严格落实省、市安全生产电视电话会议精神，开展安全生产专项检查，落实防火、防爆、防毒等安全防范措施，及时排除、处置各类安全隐患和突发事件。
各街镇、服务支撑机构班子成员，党委、管委会、集团公司各部门全体干部员工及各控股公司、城发公司中层以上干部参加会议。
