为全面推进“放管服”改革，加快生态和农业小镇示范中心建设。
8月22日
空港新城党委委员、管委会副主任艾晨带队赴四川省成都市武侯区政务服务中心、崇州市十万亩国家现代农业示范区学习借鉴优秀的经验及做法。
考察当日，艾晨一行首先参观了十万亩国家现代农业示范区，实地调研了十万亩粮食产业基地的基本情况、农业科技服务、农村合作社及农业职业经理人制度的发展与运作模式；随后赴白头镇五星村对美丽乡村建设及合作社联合社会资源发展民宿经验进行考察；考察结束后与崇州市农业发展局及镇村干部进行座谈交流。
8月23日
艾晨一行参观了成都市武侯区政务服务中心，了解了政务服务中心的整体区划、人员构成及标准工位等相关情况，随后与相关负责人开展问题导向式的交流座谈。学习了解其组织架构、管理模式及标准化运行等体制机制创新方面的先进经验和放管服改革方面的创新举措，主要了解如何精简审批机构和审批环节，如何优化环节，压缩办理时限，如何增强审批运行的协同性，重组整合具有承接关系和互为条件的审批事项，实现“物理整合”到“化学反应”的转变。
针对全面打造投资软环境，提高审批效能和服务水平，建设宜居、宜商生态和农业小镇。艾晨提出，一要简化审批程序，提高办事效率。将紧密结合空港新城实际，紧抓自贸区机遇，着眼于增强自身服务水平和素质，力求一枚公章管审批、实现最多跑一次。二要跨行业学习，打造优质服务。服务向银行学习、仪态向宾馆学习、监管向阿里巴巴学习。同时，我们将建立市民服务热线，确保提高群众的满意度。三要整合资源，整体规划。实现农业发达、乡村繁荣、群众富裕，确保生态和农业统筹发展。此次考察对今后工作的开展具有很强的现实意义和指导价值，很多经验做法值得我们在结合空港实际的基础上学习借鉴，同时我们将充分运用“互联网+”的模式，为全面打造智慧化空港奠定了坚实的基础。
党委、管委会办公室，党委组织部，国土资源与房屋管理局，规划建设局，城乡统筹发展局，行政审批和政务服务局，城发公司，文旅公司，置业公司技术部相关负责人参加此次考察调研。
