12月28日，空港新城召开重点项目观摩暨重点任务推进会。空港新城党委书记、管委会主任张蔚带队深入西部民航特种设备保障服务中心、新航国际物流贸易中心、华越智能电网研发制造中心进行观摩，听取项目建设进度、运营规划等情况汇报，看成效、学经验、树标杆，以真抓项目、抓真项目的导向，推动重点项目建设提质增效。
在随后的重点任务推进会上，相关部门就项目盘活推进情况、防范化解风险工作情况、重点任务推进情况、“九个方面”短板监督检查情况及下一步工作计划进行汇报。
张蔚指出，在年终岁尾这个关键节点进行项目观摩，既是推动稳增长、促投资的既定安排，也是对全年重点工作的总结盘点，要让社会感受到空港“言必信，行必果”的坚定态度和坚强决心。
张蔚要求，要拓展运用宝贵经验，发挥工作专班作用，持续推动重点、难点项目建设。要全面检视工作，务必履约执行到位，做到“打铁必须自身硬”。要从源头发力，健全项目评估、准入机制，做好项目履约监管，不断擦亮“诚信空港”“法治空港”品牌。
要切实负起责任，按照工作目标和时间计划，制定“作战图”，各司其职、多措并举防范化解风险。要提早着手、统筹发力，千方百计盘活各类资源。
要认真梳理各项任务，大力落实重点工作，用经济增长体现新城发展成效。要充分挖掘潜力，努力到无能为力，实现全年工作圆满收官。要统筹谋划布局，提前策划、储备优质项目，加快开展前期准备工作，确保明年顺利“开门红”。
要聚焦主责主业，深化责任落实，对照“九个方面短板”，正视不足、解决问题、克服困难，努力积蓄高质量发展动能。要紧盯任务进展，对进度缓慢、成效不佳的问题，落实督促整改措施，以督压责、以督提效，护航新城高质量发展。
空港党委、管委会班子成员，空港集团、城发集团主要领导，党委、管委会各部门（园区机构）、直属机构及各服务支撑机构主要负责同志参加。
