为进一步落实新区、新城关于招商引资工作的部署要求，明确集团招商引资任务方向，6月6日，空港城发集团组织开展招商引资指标交流培训会。
空港新城机关党委专职副书记、组织人力部副部长、招商考核办公室主任谢晓璐到会指导工作。会议由城发集团副总经理刘季辉主持。
会上，招商考核办公室相关负责人详细讲解了城发集团招商引资各项指标任务情况，与会人员就集团上半年招商引资任务进行交流学习，明确任务完成认定标准，推进下一步工作计划。
谢晓璐表示，一是要统一思想，提高认识。招商引资是开发区发展的首要支撑,是推动经济高质量发展的重要抓手。我们要站在新城发展的全局和战略的高度，认识到每个人都是招商人，切实增强招商引资工作的责任感。二是要加强领导，强化责任。招商引资工作是一项系统工程，需要新城、集团上下共同努力、协同推进，将招商与考核激励结合起来，与日常工作成绩结合起来，与项目建设结合起来。三是要加强沟通，密切协作。全生命周期系统、内资系统是招商引资任务认定的基础，系统信息填报要与新城招商主管部门加强沟通，确保信息录入准确、及时；要建立全员招商思维和信息共享机制，发挥主人翁意识，主动获取、提供招商项目线索，提高招商工作实效。
刘季辉对招考办本次交流学习表示感谢，她表示集团将齐心协力持续推进“全员招商”模式，充分调动各方力量，招引优质企业入园，高标准完成集团各项招商引资任务，为新城高质量发展贡献城发力量。
新城招商考核办公室相关负责人，城发集团各部门、各控股公司主要负责人及招商引资相关业务人员参加会议。
